凡事都有两面性，沈深希望从离职给团队带来的损失中，获得点其它收获，至少这是一个契机，可以再跟grace谈一次人头问题。

“还没，想先听听您的意见。”沈深说。

沈深蹙眉思考：就是人手不够，除了加人，还能有什么其它办法呢？不过grace这么问，总得好好想想再回答。

“第一，可以提高效率。我、stefan和王晓曦再梳理一下手头的工作及相应流程，看看有没有效率改进空间，和袁媛的我也看一下；然后再重新排布一下大家的工作分配。正好回头的接替人到，接受新的职责安排，省得到岗后变来变去。”

是不是现在要人头很困难？应该是的。于是，沈深又说：“可以增添一个第三方人员。”

还有？沈深绞尽脑汁：“把行政工作外包出去，把正式的人头留给人事专员，行政专员和前台合并，用第三方服务辅助。”

“其它两个方案的可能性呢？”<同意，基本在工厂内可以解决，审批容易一些。但是，按照之前的招聘状况，第三方编制下找不到好的候选人。”沈深说。

“能找到最好的候选人状态如何？能用吗？”grace问。

“就跟王晓曦差不多，做行政工作还行，其它怕挺难的。”这么想想，走了挺可惜的，人家至少不计较“名分”。

“外包的话供应商倒不难找，但这样对王晓曦的要求就高了，她需要管理许多外包商，目前她管着纯净水、办公用品和保洁的供应商，经常有磕磕碰碰，再多的话，恐怕难。”沈深实事求是。

之前刚搬到新厂房时，王晓曦跟一个员工起了争执，原因说来可笑，王晓曦让员工帮忙把纯净水扛去二楼，因为二楼茶水间没水了，员工不愿意，两人吵了起来。

后来王晓曦还觉得特别委屈，说：“又不是我要喝的水，是他们二楼员工喝的，他为自己扛的，怎么就不行！”

那员工很生气：“她经常让我扛，一次两次就罢了，老找我算怎么回事儿！”

后来沈深就问：“为什么供应商送水，不直接送到各个茶水间去？”

“因为供应商跑这么多个点，觉得太麻烦，所以他们只送到一楼，其它地方要用就去一楼拿。”王晓曦回答。

“怕供应商觉得麻烦，所以我们宁可自己麻烦？”沈深不理解。后来，她要求王晓曦跟供应商重新约定送水点，保证各个茶水间都有水。

王晓曦开始很不乐意：“我怎么知道各个点需要放几桶？”

“平时统计的数字拿出来看消耗量，如果供应商一周来一次，根据送水周期，再根据各区域人数，估计一个数字，放好