有的人要安插亲戚，有的人要发号施令，有的人要挪用公款，虽然这些事不一定发生，但我必须预防任何发生的可能性。亲兄弟明算账，就是要以章程的法律形式，将债仅和民事关系固定下来，免得后来各人想法变化而造成矛盾。本来我是为了维护战友感情，最后搞得大家伤了感情，这不远离了初衷吗？”

“那你除了在项目上帮助以外，还有没有其它考虑呢？”我知道，他对回报向班长当年的恩情，是有迫切心愿的。

“肯定有，但现在不能在他们四个人面前公开说出来，要不然不公平，造成他们的矛盾。你知道，老赵是最穷的，他拿十万入股，是影响家底的，这十万，我悄悄借给他。为什么是借而不是送，那是怕他有依赖性。因为我们俩是一个乡的，从面上来说，感情应该最深。如果我送给他十万，他也认为可以接受，那么，他会失去自我奋斗的动力。他有可能会想，如果今后我有难处，跟老陈一说，他不会不管我的。这怎么办？不是说我怕负担，更重要的是，一个人要发家，必须自己先强迫自己站起来。当然，借给他，如果他挣了钱，有还我的意愿，我是最高兴的，说明他自己站起来了，这个钱我可以不要。对于老向来说，那就是硬送。为什么？他当年那么帮助我，给最困难的我以饭碗，我送他是有理由的。况且，他的人品，再穷不叫苦，再苦不求人，是值得尊重的。也许他不要我送他，但我肯定不要他还了。如果他今后缺什么，我还要尽力帮他。这个项目主要由他负责，如果他做成功了，今后有新的项目，我还要帮助他做好。就是这样，尽力帮助你尊敬的人，你自己也觉得幸福。”

我明白班长的苦心，他为了不让好事变坏事，盘算得非常谨慎。

“至于老李和老孙，他们的家底都要好些，这十万对他们来说是拿得出来的，比较轻松，所以，这方面我就不过多地帮助了。”

我想了想，对班长说到：“这样，关于赵班长的事，你就不需要给他借了，他跟我们是一个连队的，原来我们关系也比较好，而且他在中队时对我也比较照顾。我想，他那十万，我来出吧，也算解决他的问题，了我一桩心愿。”

“不行”班长拒绝到：“你更不能参与进来，我的存在，就已经让他们中有的人产生了部分依赖思想，如果你进来后，有的人依赖思想会更大。因为你是真有钱，所以，就有人会真惦记。你要学会控制感情，理智投资，不能因为帮人，反而还害了人。”

班长的话说得我心服口服，他对这个项目的参与，以及他所控制的规模和节奏，刚好适合于那四名战友的现状我挨近能力，如果我参与进来，是不是有人真的想开4s店呢？

一个人的心思与他的处境有关，一个人所能支配的金钱，与他的心胸有关，这是一个逐步学习，逐级成长的过程。突然拥有大量投资和突然得到大笔钱财，往往带来很严重的后果。

突然拥有很多钱，会让自己产生某种错觉，把机遇给予的东西，当成是自己能力得来的东西。无限肯定自己的能力，最后变成了傻瓜。史玉柱当年创办巨人集团时，因改革开放初期的政策红利和市场红利，他迅速赚了一大笔钱，这本来是他的行动与时代契合的幸运，但他却认为是自己单纯的胆量和雄心在起作用。于是，当十多亿几十亿的投资涌来的时候，头脑发昏，用它来盖摩天大楼巨人大厦，因资金链断裂而烂尾，背负了好多年的债务。这还是一个聪明人身上发生的故事，这故事还发生在改革政策和市场启动阶段红利没有消失的时期，这样一个能干人，凭着脑白金和游戏产业，通过十几年的努力，才又活了过来。当然，他良好的商业信誉和人品也帮助了他重新崛起。但这十几年的教训，是什么？用他自己的话说，他总结起来是：当时年轻的自己，确实没有驾驭十几亿资金的能力。他自我评价是：当时的心胸，只能把控