yy入局博客之后，也改变了整个互联网行业对于博客的态度，之前大家看着方兴东搞了两三年没什么起色，难免会怀疑，博客这玩意是不是在国内不行。

随着新浪博客的推出，大家一看数据还不错，一些互联网企业已经跃跃欲试了。

这个时候，yy日志出现了，而且在如此短的时间内就获得了诸多用户的喜爱，瞬间就打消了大家的疑虑，原来这玩意这么受欢迎呢。

于是搜狐、网易等等互联网头部公司也都纷纷启动了博客项目。

这还只是刚刚开始，很快企鹅也推出了qq日志，明显就是对标yy日志，功能几乎一毛一样，而且硬是凭借用户基数大的优势，很快各项数据就超过了yy日志。

当然，qq这种行为也受到了许多网友的诟病。

“人家做什么你就做什么，还抄得一模一样，真是有够无耻的。”

“呵呵，这很企鹅，嗯，味道对了。”

“qq日志狗都不玩儿，恶心谁呢，除了抄还会啥？”

不过企鹅对此毫不在意，你们骂你们的，反正我用户多。

就在yy跟qq的竞争如火如荼之际，令人疑惑的一幕出现了，作为即时通讯软件第三名的sn，居然一点反应都没有，就这么看着两家在互掐中，日志用户迅速提升。

实际上sn并不是觉得博客没有市场前景，而是sn内地公司的管理结构极其复杂，微软是一家很有意思的公司，明面上是一家互联网公司，实际上却是一家软件公司。

而且还是全世界最大的软件公司，一旦一家企业规模足够庞大，而且处于垄断地位的时候，“大公司病”就不可避免的找上门了。

微软内部的高层斗争也十分严重，同时对于子公司的管理也非常混乱，从一开始，微软在搭建sn内地公司的管理层架构时，就“下了一番心思”。

采用的是米国高管+新加坡财务+内地中低层管理的策略，显然微软管理层没有看过孙子兵法，古代上战场就有兵不知将，将不知兵，必败无疑的说法，微软管理层居然还给sn搞了一个“三足鼎立”，无视文化壁垒，必然会被撞得头破血流。

sn的不作为也暴露了它内部管理的问题，小马哥高兴的拍着巴掌，对张智东道。

“sn不足为虑矣。”

当然，在这段时间里，最先入局博客的新浪并没有认输，虽然用户数量落后，但是新浪也有自己的优势，多年做门户网站积累的人脉这个时候就开始显现作用了。

新浪发动人脉邀请了：余华、余秋雨、郭小四、方舟子、徐静雷等各行各业的名人，相继入驻新浪博客。

不得不承认，名人效应还是非常明显的，短短半个月时间，新浪博客的用户人数就从最初的五百万一路飙升，直接破千万。

相较于靠庞大社交用户作为基础的yy跟qq，新浪博客这千万用户可是实打实的存在。

而且，这个时候普通人生产优质博文的能力还是有所欠缺，博文质量上，根本没法跟新浪博客邀请的这些各行各业文化名人相提并论。

这就造成了一个现象，yy跟qq的日志更偏向于心情日记，用户也偏向于熟人圈子。

而新浪博客依靠高质量博文吸引用户，已经形成了一定的口碑效应。

对此，小马哥十分郁闷，对张智东道。

“这样下去不行，咱们也得找名人站台。”

张智东苦笑，企鹅可没有新浪在门户网站时代的积累，拿什么跟人家拼人脉？

小马哥的回答很简单：“砸钱！”

名人也是人，钱谁不喜欢呢？

张智东闻言却眉头紧皱：“这可不是一笔小开销啊。”

名人普遍都有些身家，要想让他们为五斗米折腰，基本是不